云阳网讯（通讯员 刘益辉）为解决村干部队伍中人才断层、结构不优、能力不强等问题，今年以来，高阳镇不断加强对后备干部的选拔、培养、管理等举措，增强了村级党组织的凝聚力和战斗力，加强了村级后备干部队伍建设，为村级班子贮备人才。

重选拔。镇党委制定切实可行的评选方案、评选标准，从优秀党员、返乡大学生、致富能手、退伍军人等优秀人才中，采取个人申请、村“两委”推荐、党委会讨论的形式选拔村级后备干部，镇党委对各村推选的后备干部进行审核、考察、公示后，确定村级后备干部人选。

重培养。采取集中培训、实用致富技能培训、外出考察等形式，有计划、系统性地对村级后备干部进行扶贫、党建、产业发展等方面知识技能的培训，提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事的能力，扩大群众基础，努力把优秀后备干部培养成村“两委”干部。同时，建立了“结对帮教”机制，全镇15个村、2个社区“居委”主要负责人与后备干部“一对一”结对帮教，并有意安排后备干部参与村级事务管理，在实践中提高后备干部的综合能力。

重管理。建立后备干部日常管理制度和考核管理机制，采取平时表现和年度考核相结合的方式，对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部，通过换届选举推选进入村级班子。同时建立村级后备干部档案，实行动态管理，进一步完善进入和退出机制，确保村干部队伍整体活力。